-Être l’interlocuteur privilégié vis-à-vis des équipes Kaïzen Corporate (déploiement des initiatives…),
- Développer la culture Kaizen via les actions suivantes :
o Définir des équipes homogènes Kaizen,
o Veiller à ce que les réunions d’équipe Kaizen soient organisées et animées par les Leaders et les Champions conformément aux règles de CFAO,
o Participer aux réunions pour aider à la bonne compréhension de la démarche,
o Accompagner, coacher, suivre en permanence les Champions afin qu’ils aident les initiateurs à formaliser leurs propositions d’amélioration (selon le bénéfice) et de permettre aux Leaders et Champions de valider les propositions soumises conformément au process préétabli,

- Soutenir le développement de la démarche d’amélioration continue :

  *Par la communication interne :
• Gestion visuelle de la performance (indicateurs de performance) dans les locaux,
• Rédiger des rapports mensuels pour remonter les indicateurs (taux d’atteinte ; planifié/ réalisé, nombre de salariés formés, nombre d’améliorations rédigées, proposées, validées, mises en place),

  Par la planification des comités mensuels Kaizen avec l’ensemble des Champions élus,
• Collecter les informations,
• Analyser les problématiques et répondre aux questions des Champions.

  *Par la planification et le suivi des visites terrains (Gemba),

  *Par la promotion et le partage des meilleures pratiques entre les filiales au sein de CFAO Automotive,

- Confirmer les progrès de l'activité sur les sites en analysant les bénéfices et gains (Capex, Opex, bénéfices clients, process, temps, environnement) associés,
- Gestion de projets par les actions suivantes :
o Participer au déploiement des programmes de CFAO en sensibilisant le personnel aux process et outils (process constructeurs, CliO, Dpok, CSEA, Kodawari, Service Box, ...)
o Animer les équipes via des KPI

- Reporting mensuel de son activité